为进一步促进招标采购工作规范有序开展，12月20日，中铁七局三公司招采中心联合商务部、物资部、设备部召开了公司招标采购工作视频会。

会议指出，要充分认识招标采购管理在融入公司管理体系和实现公司高质量发展过程中的重要意义，切实增强成本意识，充分借助招标采购优势，结合实际情况不断探索适合各自系统业务特点的招采模式，真正实现管理赋能、价值创造。

会议要求，公司各单位负责招标采购的部门，要提高站位，从思想上高度重视，将招标采购工作当成项目管理的有效实施手段，坚持不懈贯彻执行；要进一步要扛起主体责任，加强专业能力建设，深入学习招标采购流程，共同支撑和建设好公司的招标采购体系；要进一步加强与公司主管业务部门和招采中心的沟通协调，确保招标采购工作高效合规，实现预期效果。

会上，招采中心通报了近一年来公司招标采购运行数据，结合物资设备、劳务分包采购等各系统招标要求，进行了鲁班网操作演示培训；商务部就当前劳务公开招标的意义和目的，劳务分包策划、量价控制、常见问题处理等进行了详细讲解；物资部结合上级单位新发布文件和供应链管理有关工作提出了管理要求，并对2024年物资采购管理专项检查进行了部署；设备部对设备（租赁）招标采购权限调整和下一步工作做了具体安排。

公司商务部、物资部、设备部负责人及各项目相关人员以线上线下相结合的方式参会，并围绕招采事项、鲁班系统操作等进行交流讨论。