以独具特色的创新的企业文化体系

有力推动六秩历史的传统国有水泥企业转型升级高质量发展

中共冀东水泥铜川有限公司委员会

冀东水泥铜川有限公司前身是由国家“一五”计划156个重点项目之一--陕西省耀县水泥厂为主发起成立的股份制上市公司--陕西秦岭水泥（集团）股份有限公司。现为北京金隅集团（股份）有限公司旗下水泥板块企业-上市公司唐山冀东水泥股份有限公司全资子公司，金隅冀东水泥陕西区域扁平化管理机构下的直属水泥企业之一。

公司是国家多年的水泥重点骨干企业，年产1000万吨“盾石牌”骨料。2021年6月28日建成投产的退城入园项目-惠塬工业园10000t/d熟料水泥生产线，有效转型升级为高新技术环保企业。

重组以后，2017年成立中共冀东水泥铜川有限公司委员会(本部党委，原陕西大区及其陕西大区党委撤销)作为区域党委，企业文化建设开始重新建构和起步。经过5年的不断完善和实践，形成了较为成熟的、先进的、系统的、独特的、具有实效性的企业文化体系。

冀东水泥铜川有限公司，是在陕西区域党委领导下的，以党建和企业文化引领企业生产经营和发展。公司主要是对企业文化三个系统、四大内容、六大功能、实施方法等理解到位，对企业文化建设措施实施到位，以创新的形式开展企业文化建设活动，形成了独具特色的创新的企业文化体系，是近年来企业高质量、可持续发展、转型升级为高新技术、环保企业的秘籍所在。

企业文化成果有先进性系统性且体系内涵独特丰富

建立并形成了独具特色的企业文化识别系统CI。建立起企业文化的理念识别系统MI、行为识别系统BI、视觉识别系统VI等具有冀东与金隅文化高度融合统一和区域特色的企业文化识别系统CI。2017年，形成了 “谋划新篇、提质增效、勇于夺冠”的区域经营理念（冠军思维）、实施了“外推自律是关键，内强自身是根本”的“外圆内方”区域市场营销策略和“快乐工作、完成目标、成就自我”的区域工作理念（价值思维）。2018年度进行进一步完善与发展，形成了全员共识的“提质促量优服务、严管细算降成本、安全环保早防范、党建文化新作为”的区域经营理念。2018年又进一步提炼为“守红线、高效率、优服务、强党建”区域经营理念，2019年又完善为“守红线、高效率、优服务、强党建、求卓越”的“卓越思维”理念和形成了以“高目标引领、严要求管理、善创新驱动、可持续发展、创佳绩夺冠” 为核心的独具特色的企业文化体系，促进企业文化管理文化上台阶。

企业文化建设的主要做法有独特性创新性

采取了一系列卓有成效的企业文化宣传、教育、企业文化建设措施，收到了很好的效果。企业文化培训教育、规范、宣传、载体有成果，征集理念汇成册且每年更新，连续四年在区域范围内大力开展企业文化高层论坛和研讨活动，连续汇集成书《信用颂》《责任颂》《尊重颂》《干事颂》《发展颂》。企业文化宣传队伍建设有方法有媒体有创新有效果。实施企业文化凝聚力工程暖人心。开展丰富多彩的文体活动，活跃职工业余文化生活。

企业文化建设成果有实效性且实施效果明显

五年来形成的管理行为已经总结成创新经验，得到集团公司的认可并在全集团内推广，逐渐固化。《党委领导下的区域化管理创新实践》荣获2018年度全国建材行业管理现代化创新成果一等奖。

企业文化成果促进经济效益逐年攀升。2017年以来，企业经济效益逐年攀升。公司从2017年出水上岸盈利，连续5年利润处于不断攀升状态。属于铜川市重点扶持单位、纳税大户和就业安置先进企业。区域近年经营效益持续跨越式增长，2021年区域实现利润比2016年复合增长率为62%。

企业文化成果促进管理效率大大提高。原有的不合理的 560 多项制度得到了重新修订和完善，原有的处罚和奖励标准不足的得到了改善，117 项流程得到重新梳理和简化，公司的管理运行效率大大提高。

企业文化成果促进品牌和社会影响力大大提高。企业文化建设形成了先进的文化理念，促进了区域在市场开发和拓展中的品牌优势的发挥，实现了项目增量和市场拓展。金隅冀东水泥的品牌效应不断持续释放，社会影响力大大增强，在稳定核心市场和现有客户的基础上，重点项目的运作及外围市场开拓力度加大，市场拓展至甘肃、陕南等地，推动电商销售，实现了散装配送、骨料、石粉的互联网商城全覆盖；推出“壹号工匠”水泥品牌，实现强强联合，稳定了市场渠道。

主创人：韩保平

参与人：薄光印 郝高峰 侯武鹏 范俊波